
|

|



Японцы пришли на помощь промышленной политики в России со своим богатым опытом
|
JETRO провел 2 семинара по промышленной политике в Москве
|
- Редакция "Взгляд из Японии"
|
Практически текущий год является первым годом по-настоящему масштабной промышленной политики в России, нацеленной на перспективной модернизации российской индустрии. Ее цель называют по-разному: повышение конкурентоспособности (по Фрадкову), инновации (по Иванову, Чемезову и многих других), повышение эффективности (по Зубкову) и так далее. Но суть ее заключается в структурной модернизации российской промышленности и возрождении отдельных ее отраслей, в частности и прежде всего, машиностроения.
В начале октябре в Москве проходила серия семинаров с участием японских экспертов по вопросам промышленной политики. Их организатором с японской стороны выступила околоправительственная общественная организация содействия внешней торговле (ДЖЭТРО - JETRO). С российской в качестве стороны соорганизаторов выступили “Деловая Россия” (Б. Титов), Институт экономики РАН (академик Р. Гринберг) и ОПОРА (С. Борисов). В первом, закрытом семинаре участвовали с российской стороны, кроме представителей и экспертов, названных организаций, чиновники МЭРТа и Минпромэнерго.
Оригинальность семинара заключалась в том, что большинство японских экспертов были бывшие чиновники среднего и высшего звеньев Министерства торговли и промышленности (MITI. Ныне переименовано в Министерство экономики и промышленности). Эти люди в свое время непосредственно руководили промышленной политикой Японии, разрабатывали концепции, стратегии и рабочие планы и осуществляли их в разных отраслях и имеют огромные опыты в этой области, о которых были готовы рассказать российским коллегам.
Закрытая сессия семинара проходила в ≪Президент Отеле≫, в которой специалисты обсуждали вопросы предметно и подробно, российские чиновники и представители деловых кругов рассказали о целях и направлениях промышленной политике, а также о ее очевидных недостатках. Японские эксперты отметили ее необходимость для российской экономики в нынешней стадии, но выразили некоторые опасения по отдельным ее моментам, подробно рассказали о тех своих опытах, которые они считали полезных и в России, если их правильно применить с учетом конкретных специфических условий России, а также и требований современной глобально экономики. Дискуссии были весьма оживленными. Российским чиновникам наверняка было интересно узнать, что MITI, которое является по определению экономическим ведомством, имело, и имеет, в своей структуре целый ряд отраслевых и подотраслевых промышленных департаментов, которые и высасывали конкретные информации из среды производителей каждого из отраслей и на их базе разрабатывали конкретные программы промышленной политики. Аналогичного экономико-промышленного ведомства в настоящее время в России просто нет.
Открытая сессия семинара проходила в гостинице ≪Золотое кольцо≫. В ее принимали участи довольно большое количество деловых людей по линии ≪ОПОРА≫ и ≪Деловой России≫. В этой сессии руководитель Российского отдела Министерства экономики и торговли Японии рассказал об интересах его ведомства и японских деловых кругов в развитии деловых отношений в регионах от Сахалина до Санкт-Петербурга, подчеркивая при этом важность строительной современной транспортной инфраструктуры. Зал выслушал с большим интересом о том, как японским автомобилестроителям удалось догнать и обогнать американские корпорации по качеству и количеству выпускаемых машин. Оказалось, в этом большую роль сыграли тесные, творческие взаимоотношения между базовым производителям и его многочисленными смежников и подрядчиков, большинство из которых начали свою деятельность как мелкие предприятия (и до сих пор многие их них остаются средне-мелкими, но с высокой глобальной конкурентоспособностью). Японские эксперты отвечали на многочисленные вопросы, заданные участниками.
Соорганизаторы мероприятий договорились продолжить совместные работы. Японские эксперты также принимали участие в семинаре, организованном издательским домом ≪Эксперт≫.
11.10.2007 UP
|


|




|

|
|